We are the Planet è un progetto di Alfa Mangement e Lover.

Un viaggio verso la sostenibilità

La tua reputazione è il tuo destino

Oggi il cliente non ti sceglie grazie ad una “bella comunicazione”, oggi il cliente ti sceglie perché si identifica in te, nei tuoi valori, nella tua visione e nel tuo senso di appartenenza ad una comunità.

Oggi devi porre grande attenzione ai concetti di responsabilità, impegno, fedeltà, condivisione, collaborazione, empatia, esperienzialità, affettività.

Perché? Perché il tuo destino è legato alla tua reputazione e la tua reputazione è legata al modo in cui gestisci le tue attività dal punto di vista degli impatti economici, sociali ed ambientali.

Perché? Perché parli sempre di te a tutti. Perché ti relazioni costantemente con i tuoi stakeholder.

Che tu ne sia consapevole o meno.

Perché parli costantemente dei tuoi valori, della tua visione, oltre che dei tuoi prodotti e servizi.

«Occorrono venti anni per costruire la reputazione e cinque minuti per rovinarla. Se si tiene conto di questo principio, si è portati ad agire di conseguenza»

(Warren Buffet)

Non si può gestire ciò che non si può misurare.

Essere competitivi nei nuovi mercati

Essere competitivi nei nuovi mercati

Oggi il cliente non è più disposto a riconoscere solamente le caratteristiche di uso e di servizio di un prodotto, ma vuole di più: chiede che il prodotto abbia un’anima sostenibile.

Esattamente come lo chiede la comunità economico finanziaria, che premia le imprese sostenibili.

Per essere competitivo nei nuovi mercati e nella green economy devi rimodulare la tua offerta, misurando e minimizzando gli impatti. 

E comunicandolo correttamente.

Per essere competitivo, oggi:

  • lavora sul prodotto, riduci gli impatti e rendiconta attraverso il Bilancio di sostenibilità
  • comunica correttamente grazie alla Comunicazione sostenibile
 

Non si può gestire ciò che non si può misurare.

Essere competitivi nei nuovi mercati

Essere competitivi nei nuovi mercati

Oggi il cliente non è più disposto a riconoscere solamente le caratteristiche di uso e di servizio di un prodotto, ma vuole di più: chiede che il prodotto abbia un’anima sostenibile.

Esattamente come lo chiede la comunità economico finanziaria, che premia le imprese sostenibili.

Per essere competitivo nei nuovi mercati e nella green economy devi rimodulare la tua offerta, misurando e minimizzando gli impatti. 

E comunicandolo correttamente.

Per essere competitivo, oggi: 

  • lavora sul prodotto, riduci gli impatti e rendiconta attraverso il Bilancio di sostenibilità
  • comunica correttamente grazie alla Comunicazione sostenibile.
  • I benefici del Bilancio di sostenibilità

    Il Bilancio di sostenibilità è un meccanismo strutturato con il quale fare periodicamente il check sul grado di integrazione della sostenibilità nelle diverse aree e processi aziendali. Conoscere e sapere che cosa c’è dietro i dati non finanziari è fondamentale per orientare le politiche e definire gli obiettivi di sostenibilità aziendali, tanto quanto conoscere le aspettative degli stakeholder.

    VALUTAZIONE DEI RISCHI

    Puoi individuare i rischi, anche quelli finanziari e mettere in piedi le azioni per mitigarli.


    IMMAGINE E REPUTAZIONE
    Puoi conseguire risultati come il miglioramento dell’immagine e della reputazione.


    SUPPORTO STRATEGICO
    Puoi ricevere un maggiore supporto dagli stakeholder strategici.


    ACCESSO ALLE RISORSE
    Puoi accedere al mercato del credito e delle risorse finanziarie più agevolmente.

    ATTRATTIVITÀ

    Puoi rendere la tua impresa più attrattiva per la forza lavoro e fidelizzare i lavoratori.

     

    LICENZA AD OPERARE

    Puoi rimanere sul mercato, perché ad oggi, il numero di imprese che seguono lo sviluppo sostenibile è in crescita costante e tra qualche anno diventerà un requisito fondamentale per ottenere la licenza ad operare.

     

    NUOVE FILIERE

    In futuro sarà necessario che i principi che regolano la rendicontazione non finanziaria siano seguiti anche da tutta la filiera produttiva a cui appartieni.

    Il marchio
    We are the Planet

    Essere impresa We are the Planet significa non solo soddisfare gli obblighi giuridici relativi all’impatto ambientale e alla tutela del lavoratore, ma anche mettere in atto comportamenti responsabili, che abbiano una ricaduta positiva sulla società, sui territori in cui l’impresa opera e sull’ambiente e che pongano attenzione alla trasmissione del valore alle future generazioni.

    Il marchio We are the Planet è un elemento distintivo che può qualificare la tua impresa come organizzazione virtuosa e rispettosa degli standard etici, ambientali e sociali.

    Il percorso per diventare impresa We are the Planet

     

    1. Assessment ESG propedeutico alla realizzazione del Bilancio di sostenibilità.
    2. Ethical Assessment: il metodo di valutazione che abbiamo creato per orientare le scelte di Marketing e la Comunicazione nella direzione dello sviluppo sostenibile.
    3. Bilancio di sostenibilità: realizzazione.
    4. Consulenza post Ethical Assessment mirata alle buone prassi che l’impresa può porre in essere per rendere più solido il proprio capitale reputazionale, implementandole all’interno delle proprie strategie di Marketing e nella propria Comunicazione.
    5. We are the Planet: utilizzo del marchio.
    6. Affiancamento nello sviluppo di nuovi progetti.

     

    Perché diventare impresa We are the Planet

    Il percorso che abbiamo pensato ti permette di cogliere nuove opportunità di sviluppo, individuando le aree di intersezione tra la tua impresa, la società e l’ambiente.

    PURPOSE

    Puoi ripensare prodotti e mercati, passando dal che cosa e da come produci, al perché lo produci.

    PERFORMANCE

    Puoi migliorare le performance ambientali e sociali, orientando diversamente la strategia al fine di aumentare il valore.

    VALORE

    Puoi ridefinire la catena del valore (energia, risorse, acquisti, logistica, distribuzione, produttività dei lavoratori, localizzazione).

    REPUTAZIONE

    Puoi migliorare la tua reputazione, riposizionandoti come un’impresa virtuosa.

    INNOVAZIONE

    Puoi indirizzare l’innovazione tecnologica, di processo e manageriale.

    CULTURA

    Puoi diffondere una cultura aziendale improntata alla sostenibilità.

    COSTI

    Puoi minimizzare le esternalità negative.